コスト20%~50%削減
(※業種・国別による)定例業務や単純業務を海外業務移管し、本社人材は主業務+高付加価値業務へシフトし企業力強化
業務移管を行う際にマニュアルを制作することにより、業務の可視化、再設計、効率化を同時に行う事が可能
中国大連で6年間BPOサービスに携わったコンサルタントが御社の事業をコストダウンさせます!
はじめてのBPOに不安はありませんか? どこのBPO企業に発注したらいいかわからない 自社のどの業務がコストダウンできるかわからない
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